Program ESF
| NÁZEV PROJEKTU: |
|
|
Odborné vzdělávání ve firmě RPS Ostrava |
| REGISTRAČNÍ ČÍSLO: |
|
|
CZ.1.04/1.1.02/94.01290 |
| ČÁSTKA: |
|
|
4 189 381,97 Kč |
| DOBA REALIZACE PROJEKTU: |
|
|
1. květen 2013 až 30. duben 2015 |
POPIS PRŮBĚHU PROJEKTU
projekt bude realizován v 6 Klíčových aktivitách:
KA 1 - Řízení a monitoring projektu
KA 2 - Odborná školení - Zvýšení odborné kvalifikace pracovníků projekce a dozoru
KA 3 - Odborná školení - Efektivní využití odborných SW nástrojů
KA 4 - Klíčové dovednosti - Osobní efektivita
KA 5 - Klíčové dovednosti - Podpora vstupu na zahraniční trhy
KA 6 - Rovné příležitosti mužů a žen
KA 1 - Řízení a monitoring projektu
V rámci této aktivity bude zajištěna organizace, řízení a administrace projektu, naplnění jeho cílů,výstupů.Probíhat bude po celou dobu Krealizace projektu.
KA 2 - Odborná školení - Zvýšení odborné kvalifikace pracovníků projekce a dozoru
Předmětem KA je získání nových poznatků, které mají zásadní dopad pro zvýšení odbornosti aktuálnosti a efektivity výroby. Bez používání aktuálních poznatků a metod při výrobě a neustálého rozšiřování kvalifikace získáváním nových výstupů z vědy a výzkumu není možné udržet dlouhodobou konkurenceschopnost žádné společnosti.
Klíčovým faktorem se ukazuje jednoznačně i logistika celé výroby (od přípravy, přes zásoby k expedici) směřující k efektivním hodnotovým tokům - cílem je štíhlá výroba.
Aktivita tedy zahrnuje odborné vzdělávání, které bude poskytováno jednotlivým pracovníkům na základě identifikovaných nedostatků v jejich profesionálních kompetencích a také v zájmu rozšíření kvalifikace společnosti o nové odbornosti.
KA 3 - Odborná školení - Efektivní využití odborných SW nástrojů
Pro dosažení cílů potřebuje firma zaškolit konstruktéry a projektanty v novějším způsobu práce, ať už na úrovni konstrukce a vývoje zařízení, ale současně i na nový způsob zacházení s daty z pohledu spolupráce v rámci firmy.
SW VAULT a INVENTOR umožňuje nastavit efektivní správu dat v souladu s potřebami konstrukce a ostatních odd. firmy.
Při modelování zařízení jsou stovky souborů pevně svázány a nelze s nimi jakkoli standardně zacházet (kopírování, přesouvání, přejmenování...).
V rámci této aktivity bude realizováno 14 školících témat.
KA 4 - Klíčové dovednosti - Osobní efektivita
Předmětem KA je zvýšení odborné kvalifikace odborných pracovníků a také vedoucích pracovníků společnosti.
Analýzou vzdělávacích potřeb byl odhalen požadavek na prohloubení kvalifikace pracovníků v oblasti správy řízené dokumentace (veškerá projekční a konstrukční dokumentace je i při realizaci živý soubor ve kterém se neustále realizují změnová řízení. Pro udržení kvality je nutné pracovat formou řízené dokumentace, která je přístupná i mimo sídlo společnosti na stavbách, kde se konkrétně realizují zakázky.
V rámci této aktivity budou realizovány 4 školící témata.
KA 5 - Klíčové dovednosti - Podpora vstupu na zahraniční trhy
Cílem KA je zvýšit kompetence všech pracovníků společnosti nutné pro vstup na nové zahraniční trhy.
Zlepšení angličtiny a ruštiny je potřebné ve všech oblastech činnosti našich pracovníků, ať už v projekčních kancelářích, nebo v podpůrných činnostech společnosti či výrobě, neboť umožní podstatně snížit náklady na překlady, zvýšit rychlost prací a zvládat hladčeji projekty širší mezinárodní spolupráce.
V rámci této aktivity bude realizováno 6 školících témat.
KA 6 - Rovné příležitosti mužů a žen
Dílčí aktivity kterými bude žadatel tuto aktivitu naplňovat jsou směřovány do následujících činností:
- Vybraný zaměstnanec firmy bude absolvovat kurz v oblasti RP - Diskriminace na pracovišti a jak se jí vyhnout
- Následně provede interní analýzu aktuální praxe ve firmě z pohledu RP. Zaměstnanci vyplní na úvod dotazník mapující jejich genderové zkušenosti vč. otázek týkajících se problematiky slaďování rodinného a profesního života.
- Implementace principů RP do interních procesů (např. úprava firemních směrnic; zaměřit se na rozvoj alternativních forem výkonu práce během MD/RD; atd.)
- Na konci projektu pak bude provedena srovnávací analýza, jejímž výstupem bude hodnotící zpráva, která popíše, k jakým změnám skutečně v praxi došlo a jaký další směr je nutné sledovat v rámci udržitelnosti projektu.
CÍLE PROJEKTU
Hlavní cíl:
V důsledku hosp. krize aktivně rozvíjet odbornost klíčových zam. na úrovni konstrukce a vývoje zařízení vč.
zacházení s daty z pohledu spolupráce v rámci firmy nebo s extern. osobami a vytváření podmínek pro vstup na
zahraniční trhy
Hlavním cílem projektu je nastavení systému koncepčního rozvoje znalostí a dovedností zam.spol. za účelem
posílení jejich adaptability na trhu práce a upevnění postavení a konkurenceschopnosti celé společnosti.
Dílčím cílem je:
- rozvoj kvalifikace a klíčových dovedností zam. s cílem vyšší udržitelnosti zaměstnání
- podpora RLZ a tím zvýšení její konkurenceschopnosti a současně se zaměřit na problematiku RP a zavést efektivní nástroje po podporu RP
CÍLOVÉ SKUPINY
Do projektu budou zapojeny 3 typy cílových skupin:
- Projektanti (12 osob)
- Konstruktéři (5 osob)
- Management + ostatní zam. (3 osoby)
ÚČASTNÍCI/CE PROJEKTU
zaměstnanci/kyně
REGION
Moravskoslezský kraj
VÝSLEDKY
Výstupy projektu:
- 393 školících dnů
- 20 podpořených osob
- 220 úspěšných absolventů
PARTNEŘI
Projekt nemá partnera.
REALIZÁTOR PROJEKTU
Název: RPS Ostrava a.s.
IČ: 25371738
Ulice: Cihelní 95
Město: Ostrava
PSČ: 70200
Kontakt: Michal Pravdík, michal.pravdik@rpsostrava.cz, tel.: +420 596 263 660
WWW: http://www.rpsostrava.cz/cs/
